Conseil en gestion et pilotage d'entreprise et accompagnement des dirigeants de TPE dans la Manche (50)
Olivier GRIMOULT, votre conseiller Rivalis à Martinvast (50), vous accompagne vers la maîtrise et la performance de votre entreprise.
Fort de 30 ans d’expérience comme cadre, commerçant indépendant, formateur et recruteur, je mets cette expertise pluridisciplinaire au service des chefs d’entreprise du Cotentin pour optimiser leur exploitation et accroître leurs résultats.
J’interviens concrètement pour :
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Sécuriser votre rentabilité grâce à la méthode Rivalis et un pilotage en temps réel.
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Garantir vos objectifs via un plan d’actions précis et un suivi mensuel rigoureux.
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Libérer votre quotidien en devenant votre partenaire de confiance pour simplifier votre quotidien et sécuriser votre avenir.
Mon objectif :
Contribuer à votre réussite et à votre sérénité de dirigeant
En tant que partenaire de confiance, je vous apporte la méthode Rivalis pour sortir de l'isolement. Artisans et commerçants de la Manche : je vous accompagne pour sécuriser votre rentabilité en temps réel pour que vous retrouviez enfin la tranquillité d’esprit que vous méritez.
Faisons grandir votre entreprise, ensemble.
Ce que vous traversez :
Je me sens parfois seul(e) dans mes décisions
Je suis absorbé(e) par le quotidien et manque de recul
J'ai des idées, mais pas le temps ou la structure pour les concrétiser
J'ai besoin d'être rassuré(e) et guidé(e) dans mes choix
Mon approche :
Des rendez-vous réguliers pour avancer pas à pas
Un regard extérieur pour clarifier vos priorités
Un état d'esprit d'entrepreneur pour vous aider à décider avec confiance
Des outils de mesure pour piloter votre activité et suivre vos résultats
Maîtriser votre gestion pour libérer votre croissance : le duo gagnant de votre réussite.
Pour qu'une entreprise soit pérenne, sa gestion doit être au service de son développement. Grâce à mon accompagnement, vous structurez votre quotidien avec des outils concrets qui facilitent chaque décision. Le résultat ? Une activité plus rentable et une tranquillité d'esprit retrouvée pour piloter votre futur.
Gérer
Maximiser la RENTABILITÉ
Anticiper la TRÉSORERIE
Structurer le PILOTAGE
Identifier les RISQUES
Manager les ÉQUIPES
Accompagner le CHANGEMENT
Vendre
Décrypter le MARCHÉ
Optimiser l'ORGANISATION
Structurer la DÉMARCHE COMMERCIALE
Renforcer la COMMUNICATION
Élaborer la STRATÉGIE
Piloter le PLAN D'ACTIONS
Mes partenaires
